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【报告章节】一份优质的erp项目计划书，应该包括诸多精深章节
erp项目计划书又称buissness plan,是企业为了募集投资资金及寻求投资合作机会撰写的的重要商业文件。从本质上讲，erp项目计划书是反映公司光明前景和增长潜力的书面文件，因此可以说是向潜在的资助者推销自己的公司。
一位潜在的贷款人或者投资者想要知道的是，不论竞争如何，你的企业所拥有的潜在顾客都足以使你赢利，因此，erp项目计划书中要体现关于你的目标顾客以及行业的竞争情况的资料。创业项目erp项目计划书中的市场必须具有可拓展性，可以从低端市场向中端、高端市场拓展，也可以从国内市场向国际市场拓展，还可以从本行市场向相关行业市场拓展。erp项目计划书中的管理部分，应该描述管理层的人员及其背景及对主要人员的额外需求等。公司聘用的主要外部顾问和咨询专家的情况也应包括在内。
投资者可以更从计划书中更全面地了解企业生产流程的各个环节、整个生产程序、生产过程中劳动力分配情况、生产进度等等。使命陈述在商业计划中可能是最重要的要素了。它确定了公司的根本目标，并以一种非常清楚的方式进行陈述。它包括了提供服务的市场以及所提供的好处。erp项目计划书的摘要一般包括：公司介绍、产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售及生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。
【关于团队】远翔咨询公司的团队及服务情况简述
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【一份完整erp项目计划书erp项目计划书样本/目录/案例/模板】
（一） 执行总结 项目的行业性质以及相关方向，此项创业计划的创业机会，填补了那些市场空白。
（二） erp项目计划书--公司概况 公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么，远景规划如何？
（三） erp项目计划书--产品或服务 此项创业计划将如何向消费者提供价值？优势是什么？“消费者”如何受益，是否符合消费需求，服务方式是什么？
（四） erp项目计划书--市场分析 此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量？发展规模如何，多大市场份额以及市场领域？是否存在进一步的市场开发战略。
（五） 竞争分析 是否存在竞争对手，竞争对手是谁；此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒（如技术，法规）。
（六） erp项目计划书--营销策略及销售 是否存在先进的营销战略，如何使用渠道，是否跟踪进行市场调查？如何降低成本，扩大销量，定价战略，塑造品牌形象。
（七） 财务分析 需要多少资金来实施该项计划？资金的来源情况，如何估值，资金的具体用途？预计盈利及亏损；财务规划以及现金流动情况。
（八） 风险分析 风险系数如何？是自主经营投资,还是向风险投资家争取资金？优势劣势何在？
（九） 附录 相关资料：管理层简历，技术资料、销售手册，产品图纸、媒体对本公司的报道等，以及其他介绍说明。
【参考文献】更多关于erp项目计划书的项目报告资料
0:蘑菇猫可行性报告
1:VR国际生态圈可行性报告
2:补优优erp项目计划书
3:思润大学可行性报告
4:重度垂直的优车融2015112
5:恒拓开源可行性研究报告
6:超级商户助手可行性报告
7:迈瑞司erp项目计划书
8:2010年7月，公司为山东青岛客户完成物流广场改建项目erp项目计划书
9:彩虹女孩可行性报告
10:侦探危机之破晓可行性研究报告
11:星多多可行性报告
12:娇肤可行性报告
13:03XM专注大学生旅行可行性报告
14:某众筹电动绿篱机可行性报告
15:基因大数据项目可行性报告
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