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【公司】金佰利-产品+渠道进击个人护理巨头(21页)

时间:2020-10-15 10:10:10 点击:

  核心提示: 开创性快消产品优势凸显(1872-1940):金佰利在创立之初的主营业务是新闻纸、图书纸和杂志纸,并于1916年退出新闻纸行业,转型成为浆纸一体化的图书杂志纸公司。在20世纪初,金佰利研发出纤维...
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开创性快消产品优势凸显(1872-1940):金佰利在创立之初的主营业务是新闻纸、图书纸和杂志纸,并于1916年退出新闻纸行业,转型成为浆纸一体化的图书杂志纸公司。在20世纪初,金佰利研发出纤维棉医用绷带,并于1919年发现战地护士用此产品作为临时卫生巾,由此捕捉到女性消费者的需求,次年成功推出世界第一个卫生巾品牌——“高洁丝(Kotex)”。在20世纪20年代初,金佰利发现化妆品行业快速发展所带来的卸妆纸巾的需求,于1924年推出世界第一个面巾纸品牌——“舒洁(Kleenex)”。这两款开创性产品为公司带来巨大的收益,甚至在1930、1931年为公司贡献了一半左右的利润,不过当时快速消费品仍未被公司定位为主营业务。【公司】金佰利-产品+渠道进击个人护理巨头(21页)

重回新品研发,创新基因显现(1971-1995):公司经历阵痛后,1971年上任CEO的达尔文·史密斯实施战略转型,剥离公司旗下所有铜版纸业务,战略重心放在新品研发和技术创新上。“重回正轨”的金佰利创新基因显现,捕捉到消费者对防侧漏纸尿裤的需求后,于1978年推出了定位高端的纸尿裤品牌——“好奇(Huggies)”,该品牌发展至今已经成为全球第二大纸尿裤品牌,与宝洁“帮宝适”的差距在不断缩小。此后公司又陆续推出开创性新品:1980年推出全球首个成人纸尿裤品牌“得伴(Depend)”,1989年推出全球首个儿童成长裤品牌“Pull-Ups”,一系列的新品牢牢稳固了公司卫生用品巨头的地位。【公司】金佰利-产品+渠道进击个人护理巨头(21页)

并购和研发双管齐下,构建全产品矩阵(1995-2010)。公司在此期间完成了一系列的收购,包括美国Scott Paper Company、巴西Klabin、意大利Linostar、波兰Klucze等本地卫生用品企业,不仅完善了在中高端生活用纸领域的产品布局,也有效的推动国际化进程。同时公司在研发方面持续发力,在此期间推出了Poise?高端成人失禁产品,并于1992年首创Little Swimmers?儿童纸泳裤品牌,推动产品升级。【公司】金佰利-产品+渠道进击个人护理巨头(21页)

作者:佚名 来源:不详
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