您现在的位置:首页 >> 创投圈 >> 内容

酷家乐收购SaaS软件Modelo,对建筑、地产空间的加码布局

时间:2020-5-7 23:31:39 点击:

  核心提示:2020-04-28 17:17酷家乐 Modelo 空间数字化收购后,Modelo品牌保持独立,并在酷家乐的技术、资金、业务的全方面支持下,为建筑、房产领域的企业客户提供设计营销一体化解决方案。4月...
     ★商业计划书深度咨询服务机构,成功服务全国3000中小企业,助力企业融资! ★ 
     ☉远翔神思咨询公司 |专业编制项目商业计划书/融资计划书/可研报告☉
     ☆全国热线:400-688-0652   QQ客服: 1725177029微信:bike177☆

2020-04-28 17:17 酷家乐 Modelo 空间数字化

酷家乐收购SaaS软件Modelo,对建筑、地产空间的加码布局

收购后,Modelo品牌保持独立,并在酷家乐的技术、资金、业务的全方面支持下,为建筑、房产领域的企业客户提供设计营销一体化解决方案。

4月28日,酷家乐宣布完成对建筑地产设计资产管理及三维数据可视化平台“Modelo”的全资收购。收购后,Modelo品牌保持独立,并在酷家乐的技术、资金、业务的全方面支持下,为建筑、房产领域的企业客户提供设计营销一体化解决方案。

随着精装房全面上位,家居企业的渠道急剧变革,家居企业纷纷抢滩“上游房地产”。行业营销环节前置,呈逐年强化趋势。而作为设计和营销入口,酷家乐希望撬动房地产市场。此次酷家乐收购的Modelo,已在欧美和国内的建筑、房地产领域打下市场基础,其客户包括SOM、KPF、 Tesltra、Loreal, 中国平安、仲量联行、中国人寿等。

此次收购,无疑是对产业互联网的一次纵深渗透。酷家乐不仅进一步稳固家居数字化生态,而且以数字化解决方案革新者的身份,正式入场房产、建筑领域。酷家乐探索通过数字化战略革新企业模式、挖掘行业深度,其全新的四大战略随之浮出水面:全空间、全链路、全生态、全世界。酷家乐全空间新战略牵引下,公装成为第一个突破口。本次收购Modelo,则是对建筑、地产空间的加码布局。

据悉,收购Modelo后,酷家乐期望“所见即所得”的愿景在全空间、全链路、全世界实现,将高科技、数字化的力量赋能给全生态。基于此,新闻发布会现场,酷家乐同时宣告“从家居到全空间、从设计到全链路、从工具到全生态、从中国到全世界”的新四大战略。

“从家居到全空间”,尽管只有简短7个字,但是市场体量翻了数番。事实上,对于潜力更大、规模更广的地产和房产市场而言,成熟、开放且安全的技术生态平台才能撬动整个行业的效率升级。酷家乐收购Modelo后产生的“新物种”有望担起重任。

原因在于,一方面,酷家乐经过8年多的技术沉淀,已经成为国内最大的家居SaaS领导商,其合作超16000余家品牌企业。中国家居市场整体覆盖率超过70%。另一方面, Modelo凭借技术和产品创新,持续深耕建筑地产领域,创立以来 “黑科技”产品不断亮相,帮助行业增速提效。两者融合将有力赋能传统领导性地位的企业拥抱新变化。

从这个角度而言,Modelo除了是酷家乐撬动全空间信息化的重要抓手,在酷家乐入局后,更是地产、房产行业在数字经济时代的重要变阵契机。

“要创造领先的消费者体验,企业必须要有领先的技术生态和解决方案的服务能力,而Modelo就是赋能建筑与地产企业的那股硬核力量。”酷家乐董事长黄晓煌解释看好Modelo的原因,“Modelo在建筑房产领域已有成熟产品和解决方案,非常适合建筑大场景的3D展示,能够有效降低企业的技术投入成本,实现以用户为中心的体验重构。”

作者:佚名 来源:不详
相关评论
发表我的评论
  • 大名:
  • 内容:
本类固顶
  • 专业代写商业计划书的网站--创筹谷中国(www.baogao.biz) © 2020 版权所有 All Rights Reserved.
  • Email:11581305@QQ.com 站长QQ:11581305商业计划书代写网2016@版权保留
    360网站安全检测平台|| 创ICP备0001号