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云视互动电视平台项目商业计划书范文

时间:2019-9-1 6:15:19 点击:

  核心提示:项目名称:云视互动电视平台项目商业计划书范文编制单位:远翔神思经济信息咨询有限公司项目概况: 项目以“云视互动电视平台”为蓝图,在分析电视互动行业现状与趋势的基础上,首先阐述了云视互动电视平台项目的概...
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项目名称:云视互动电视平台项目商业计划书范文

编制单位:远翔神思经济信息咨询有限公司

项目概况:

       项目以“云视互动电视平台”为蓝图,在分析电视互动行业现状与趋势的基础上,首先阐述了云视互动电视平台项目的概况、产品功能,以及项目的承担主体xx公司的基本情况,构建科学合理的企业管理架构和发展策略,分析了项目的关键技术难点,以及该项目的组织结构、项目管理模式方法等;接下来综合运用PEST分析法、SWOT分析法、五力模型分析法等方法综合分析了该项目的宏观环境、竞争态势、行业情况、市场定位和目标等;通过营销目标的设定,营销方案的制定等,为该项目设定了商业目标和策划方案。

       最后通过投资分析,综合各类目的投入产出情况,并对此项目的投入产出进行预估,模拟预测出投资收益情况,结合项目可能存在的风险点的识别,制定有效的风险转移和消除措施,从而形成一个系统的商业计划案。

       通过该项目的实施,xx将从传统的电视机制造商,逐步向基于千万级互联网电视用户的虚拟运营商转型,从原来的只靠电视机+机顶盒硬件销售获益的商业模式向硬件+内容+平台+服务的生态价值运营收益转型,通过该项目建立的多屏互动云平台,向用户提供优质的内容和服务,获取良好的口碑,结合市场营销的手段,达到目标设定的庞大用户数量,在每个用户使用业务的过程当中,通过长时间的数据积累,形成巨大的数据资源,通过大数据和云计算的分析,能够为用户提供更加精准的服务,提升用户的ARPU值;由于该平台聚集了大规模的活跃用户,并且积累了大量的数据资源以后,该平台除了可以用于xx的自有业务之外,还可以开放给社会的第三方开发者,在大众创业、万众创新的时代,为开发者提供创业、创新的舞台。

云视互动电视平台项目商业计划书范文

        项目的背景

        到2015年底,,中国上网人数达到了近7亿,互联网的普及率达到55%,大部分中过人生活已经完全融入互联网。与此同时,由于智能手机的大量使用,导致了移动互联网的快速普及,并形成了全新的社会生活形态,“互联网+”已经成为各个行业迈向互联网时代的重要转型方法,互联网已经全方位影响生活得各个方面。

       与互联网时代的智能媒体相比,传统媒体展现形式单一,无法获取行为数据,与人们移动互联生活失联。随着手机游戏、社交网络等移动互联网休闲娱乐型应用的持续升温,基于电视用户群体的社交网络移动产品逐渐增多。用户已经习惯使用移动端支付,对娱乐型应用付费意愿持续升高。

       OTT以及OTT业务是指,跨越任意宽带网络,经营者都可以向用户提供用户所需要的内容和服务,目前中国的宽带网络提供商包括:中国电信、中国联通、中国移动、各地广电网络公司等,宽带网络提供商正在逐步成为管道商,其内容与服务的运营正在逐渐被专业化的社会公司所取代;在互联网+的时代背景下,创维公司可以利用OTT的技术向用户提供需要的内容和服务,积累属于自己的用户资源,从而迈出互联网+智能电视的道路,向虚拟运营商转型。

      以IPTV智能电视为例。该产品是xx近些年推出的互动电视业务,在兼顾新一代信息技术主题的同时正加速升级换代中。该类产品的出现,相当成功地实现了家庭

用户从以往单一的看电视阶段,到用户与电视等多媒体互动交流的用电视阶段的跨越,极大地满足了广大人民群众日益增长的物质和文化需求。xx以资本运作及产业经营为主,以业务创新、技术创新及管理创新为辅,以产业经营和资本运营为手段,秉承做强、做大、做精主营业务的理念,极力打造和完善了互动电视业务平台。

        IPTV智能电视为我国第一种融合技术产品,注重用户体验,展现了xx在业务体验上优秀的服务品质。此项目的推广及其应用,将是xx数字实现跨越式发展战略非常重要的一环,也将极大程度地推动我国家电产业的转型发展。

云视互动电视平台项目商业计划书范文

作者:远翔神思咨询 来源:远翔神思咨询
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